“除了布局东北市场，更重要是战略转型考虑。”白酒行业专家万兴贵认为，这种转型从几年前金六福陆续收购湖南湘窖酒业、安徽临水酒业时就已开始，已经拥有了10多个地方性的酒厂、从目前看来，金六福投资希望从一个专门的酒类经销商，向一个集销售、生产、运营于一身的酒类运营公司转型。

　　专业的收购平台

　　“玉泉酒业70%的股权装入金六福投资后，上市公司的利润将有较大的提升。”5月6日，华泽一内部人士表示。

　　公开资料显示，黑龙江玉泉酒厂位于阿城市玉泉镇，成立于1957年，是黑龙江省规模最大的白酒厂。2002年9月1日，玉泉酒厂国企改制完成，从原来年亏损1000多万元的国企，跃升为黑龙江省盈利能力最强的酒企，仅去年就实现了2900万元的利润。

　　据金六福投资的年报显示，2007年销售收入为近1.4亿，利润为2800万，而这些收入主要来源于金六福投资所控制的云南香格里拉酒业65%的股权。今年2月，金六福投资又完成了对云南香格里拉酒业其余30%股权的收购。

　　业内人士称，如果将70%玉泉酒业的股权也计入金六福投资，那么其将为上市公司的销售收入及利润分别带来25%左右的增长。

　　尽管如此，金六福投资目前在华泽集团的实际贡献率其实并不显眼，但其在华泽集团四大业务板块中，率先在香港借壳上市，使其成为了一个专业的收购平台。

　　2007年10月3日，金六福投资有限公司斥资1.755亿港元，收购新华联国际全部总股本的56.56%，正式控股新华联国际，并将旗下的云南香格里拉酒业收入囊中。2008年1月10日，“新华联国际”更名为“金六福投资”，董事局主席由傅军变更为华泽集团董事长吴向东。

　　此次收购玉泉酒业，华泽集团甚为重视，意义绝对不止于业务的扩展。“它不仅代表着金六福投资从控股新华联国际后，从单一的葡萄酒业务，成功进军市场规模上千亿元人民币的中国白酒市场，更预示着金六福投资将步入一个收购合并的高速增长期。”上述华泽内部人士透露。

　　酒类运营商转型

　　从1998年的金六福酒业到2005年创立华致酒行，从2006年变身华悦酒业，到现在的香港上市公司金六福投资，金六福的发0000多家重点二批商，1000多名专业营销人员以及4000多矛包涵了白酒、葡萄酒、青稞酒、保健酒、黄酒、米酒等帝国，并在2007年完成了超过50亿的销售收入，跻身中国白酒前三甲。

　　从五粮液的一个酒类经销商发展到今日，华泽集团仅用了十年时间。实际上，从1998年华泽集团董事长吴向东携手五粮液后，金六福系列酒销量始终保持高速增长，连续7年位居五粮液系列品牌销量第一，2007年单品销量突破了20亿。

　　依靠金六福酒，华泽集团建立了一个庞大的销售网络。目前已经拥有的营销网络包括19家营销大区、2000余家一级代理商，10000多家重点二批商，1000多名专业营销人员以及4000多名促销人员，直接辐射的大中型卖场近5000个，酒店近万家，零售网点15万个，网络覆盖全国31个省市自治区。

　　但吴向东并不满足只做一个经销商，从2001年开始，他开始了大规模的整合收购战略，广东、四川、山东、东北、新疆、安徽、湖南、湖北……华泽在全国整合地方酒厂。目前，华泽已拥有包括金六福、六福人家、福星、福酒、香格里拉、大藏秘、无比保健酒等全国性品牌，同时拥有包括湘窖、开口